Pourquoi OptiMetier

15 ans en management retail.
Du sur-mesure, toujours.

OptiMetier n'est pas un cabinet de plus. C'est un artisan-conseil qui croit que le numérique doit servir le métier — pas l'inverse — et qui livre ce qu'il vend, sans intermédiaire ni jargon.

Anthony Dubois — OptiMetier
AD Anthony Dubois Fondateur · Consultant

« Une mission réussie, c'est quand vos équipes me disent qu'elles n'ont plus besoin de moi pour ce qu'on a installé. »

L'histoire derrière la marque

Quinze ans à manager.
Une obsession : rendre le temps utile.

Avant de créer OptiMetier, j'ai passé quinze ans en management retail et formation — recrutement, structuration d'équipes, animation commerciale, gestion d'enseignes. J'ai vu de l'intérieur ce que coûte un agenda saturé. J'ai vu des dirigeants brillants enchaîner les journées de 12 heures sans avancer sur ce qui compte vraiment.

J'ai aussi vu ce qui marche. Les bons outils, mis dans les bonnes mains, au bon moment, ça libère plusieurs heures par semaine. Pas magiquement, pas avec une "transformation digitale" à 200 000€. Avec du discernement, du sur-mesure, et beaucoup d'écoute terrain.

En 2025 j'ai décidé de capitaliser sur cette expérience pour aider des dirigeants de TPE/PME à reprendre la main. OptiMetier est né de cette conviction simple : vous n'avez pas besoin d'un grand cabinet, vous avez besoin d'un interlocuteur qui comprend votre métier, livre ce qu'il promet, et reste joignable.

La méthode

4 étapes,
jamais une de plus.

Une méthode courte, claire, qui vous redonne du temps avant la fin du premier mois.

01

Audit.

Je viens sur votre terrain. J'observe, je mesure, j'écoute. Je n'arrive pas avec des réponses — j'arrive avec des questions. L'objectif : voir où le temps fuit, et combien ça coûte vraiment.

  • Immersion terrain
  • Cartographie processus
  • Mesure du temps perdu
02

Restitution.

Rapport chiffré, cartographie commentée, plan d'action priorisé par ROI. Présenté en oral, discuté ensemble. Vous repartez avec un document de référence — pas une promesse vague.

  • Rapport & chiffrage
  • Présentation orale
  • Roadmap hiérarchisée
03

Développement.

Création des outils, automatisations, dashboards et supports visuels. Formation des équipes en parallèle. Pas d'effet tunnel : vous voyez les choses avancer chaque semaine, pas à la livraison finale.

  • Dashboards & outils
  • Automatisations
  • Formation équipes
04

Accompagnement.

Suivi continu après la livraison. Ajustements, évolution des outils, tableaux de bord en lecture directe. Vous n'êtes jamais lâché en route — c'est ce qui fait la différence à 6 mois.

  • Points réguliers
  • Évolution & itération
  • Reporting continu
Trois mondes différents

OptiMetier vs les autres options.

Pour vous aider à choisir l'option qui colle vraiment à votre situation.

Option 1

Grand cabinet de conseil

  • Méthodologie éprouvée, équipe pluridisciplinaire
  • Tarif élevé (50 à 500 k€)
  • Approche standardisée, livrables PowerPoint
  • Vous avez 4 interlocuteurs différents qui changent tous les 6 mois
  • Mise en œuvre confiée à un autre prestataire
Option 2

Indépendant spécialisé

  • Tarif raisonnable, expertise pointue
  • Excellent sur SA spécialité (compta / RH / digital…)
  • Aucune vision transverse
  • Vous gérez vous-même la coordination entre les indés
  • Quand un sujet sort de son périmètre, il vous renvoie chercher ailleurs
Mes 4 principes

Ce sur quoi je m'engage.

«

Vous n'avez pas besoin d'une transformation à 200 000 €.
Vous avez besoin d'un interlocuteur qui comprend votre métier,
livre ce qu'il promet, et reste joignable.

Anthony Dubois · Fondateur OptiMetier

Prochaine étape

Voyons si on est faits pour travailler ensemble.

Diagnostic gratuit en 5 minutes, ou un échange de 15 min — au choix.

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