15 ans en management retail. Du sur-mesure, toujours.
OptiMetier n'est pas un cabinet de plus. C'est un artisan-conseil qui croit
que le numérique doit servir le métier — pas l'inverse — et qui livre
ce qu'il vend, sans intermédiaire ni jargon.
Anthony Dubois — OptiMetier
Anthony DuboisFondateur · Consultant
« Une mission réussie, c'est quand vos équipes me disent qu'elles n'ont plus besoin de moi pour ce qu'on a installé. »
L'histoire derrière la marque
Quinze ans à manager. Une obsession : rendre le temps utile.
Avant de créer OptiMetier, j'ai passé quinze ans en management retail
et formation — recrutement, structuration d'équipes, animation
commerciale, gestion d'enseignes. J'ai vu de l'intérieur ce que coûte un
agenda saturé. J'ai vu des dirigeants brillants enchaîner les journées
de 12 heures sans avancer sur ce qui compte vraiment.
J'ai aussi vu ce qui marche. Les bons outils, mis dans les bonnes
mains, au bon moment, ça libère plusieurs heures par semaine.
Pas magiquement, pas avec une "transformation digitale" à 200 000€.
Avec du discernement, du sur-mesure, et beaucoup d'écoute terrain.
En 2025 j'ai décidé de capitaliser sur cette expérience pour aider des
dirigeants de TPE/PME à reprendre la main. OptiMetier est né de cette
conviction simple : vous n'avez pas besoin d'un grand cabinet, vous avez
besoin d'un interlocuteur qui comprend votre métier, livre ce qu'il promet,
et reste joignable.
La méthode
4 étapes, jamais une de plus.
Une méthode courte, claire, qui vous redonne du temps avant la fin du premier mois.
01
Audit.
Je viens sur votre terrain. J'observe, je mesure, j'écoute.
Je n'arrive pas avec des réponses — j'arrive avec des questions.
L'objectif : voir où le temps fuit, et combien ça coûte vraiment.
Immersion terrain
Cartographie processus
Mesure du temps perdu
02
Restitution.
Rapport chiffré, cartographie commentée, plan d'action priorisé par ROI.
Présenté en oral, discuté ensemble. Vous repartez avec un document
de référence — pas une promesse vague.
Rapport & chiffrage
Présentation orale
Roadmap hiérarchisée
03
Développement.
Création des outils, automatisations, dashboards et supports visuels.
Formation des équipes en parallèle. Pas d'effet tunnel : vous voyez
les choses avancer chaque semaine, pas à la livraison finale.
Dashboards & outils
Automatisations
Formation équipes
04
Accompagnement.
Suivi continu après la livraison. Ajustements, évolution des outils,
tableaux de bord en lecture directe. Vous n'êtes jamais lâché en route —
c'est ce qui fait la différence à 6 mois.
Points réguliers
Évolution & itération
Reporting continu
Trois mondes différents
OptiMetier vs les autres options.
Pour vous aider à choisir l'option qui colle vraiment à votre situation.
Option 1
Grand cabinet de conseil
Méthodologie éprouvée, équipe pluridisciplinaire
Tarif élevé (50 à 500 k€)
Approche standardisée, livrables PowerPoint
Vous avez 4 interlocuteurs différents qui changent tous les 6 mois
Mise en œuvre confiée à un autre prestataire
Option 2
Indépendant spécialisé
Tarif raisonnable, expertise pointue
Excellent sur SA spécialité (compta / RH / digital…)
Aucune vision transverse
Vous gérez vous-même la coordination entre les indés
Quand un sujet sort de son périmètre, il vous renvoie chercher ailleurs
Option 3
OptiMetier — artisan 360°
Un seul interlocuteur du terrain à l'écran
Tarif aligné PME (1,8 à 30 k€ par mission)
Diagnostic + conseil + création + suivi
Livre lui-même les outils, pas un cahier des charges
Reste joignable, ajuste, fait évoluer
Mes 4 principes
Ce sur quoi je m'engage.
Posture artisan
Je livre, je m'engage, je signe. Pas d'équipe diluée, pas d'intermédiaire qui filtre l'information. Quand vous m'appelez, c'est moi qui réponds.
Du sur-mesure pour chaque entreprise
Chaque mission part de votre terrain, de vos contraintes réelles, de vos équipes — pas d'une boîte à outils générique appliquée à l'identique d'un client à l'autre.
Spécialisation TPE/PME assumée
Je refuse le modèle scalable. Vous avez un visage, pas un numéro de ticket. Je préfère 8 clients qu'on connaît bien à 80 clients qu'on traite à la chaîne.
Tech au service du métier
L'IA et les outils modernes, oui — quand ils servent. Pas pour la vitrine, pas pour faire bien sur LinkedIn. La technologie utile, c'est celle qu'on n'entend plus une fois en place.
«
Vous n'avez pas besoin d'une transformation à 200 000 €.
Vous avez besoin d'un interlocuteur qui comprend votre métier,
livre ce qu'il promet, et reste joignable.
Anthony Dubois · Fondateur OptiMetier
Prochaine étape
Voyons si on est faits pour travailler ensemble.
Diagnostic gratuit en 5 minutes, ou un échange de 15 min — au choix.